Melissa Bosnyak
June 2025
Miałam niedawno przyjemność uczestniczyć w wydarzeniu SPC Impact w Seattle, WA, organizowanym przez Sustainable Packaging Coalition. Ponad 700 uczestników reprezentujących branżę opakowaniową, administrację publiczną i środowisko akademickie spotkało się, by wspólnie zgłębiać tegoroczny temat przewodni: Harmonizacja działań. Wydarzenie wyróżniało się nie tylko skalą, ale również otwartością – uczestniczyli w nim zarówno członkowie SPC, jak i osoby spoza organizacji, co stworzyło wyjątkową przestrzeń do współpracy.
Opuszczając konferencję, czułam się zainspirowana wspólnym zaangażowaniem w poprawę zrównoważenia opakowań. Pomimo braku regulacji federalnych i niepewności legislacyjnej, determinacja branży w dążeniu do gospodarki o obiegu zamkniętym była wyraźnie odczuwalna. Wydarzenie było wyprzedane, a energia obecna w salach odzwierciedlała wspólną gotowość do mierzenia się z wyzwaniami. Różnorodność uczestników – od dostawców surowców po operatorów zakładów odzysku materiałów – przypomniała mi, jak bardzo złożony i współzależny jest łańcuch wartości w branży opakowań.
Nowe spojrzenie na opakowania
Już wcześniej zdawałam sobie sprawę z tego, jak skomplikowanym zagadnieniem są opakowania. Jednak udział w SPC Impact pozwolił mi jeszcze bardziej docenić złożoność procesów i partnerstw, które umożliwiają innowacje w tym obszarze. Wystąpienia firm takich jak Unilever, które opowiadały o przejściu z HDPE na PET z etykietami termokurczliwymi (ang. shrink sleeves), czy prezentacja Amazona na temat opakowań typu direct-fill ograniczających ilość odpadów, pokazały, jak dynamiczna i oparta na współpracy jest ta branża.
Choć dla konsumentów opakowanie często pozostaje niezauważone, jego projektowanie wymaga precyzyjnego wyważenia aspektów zrównoważenia, funkcjonalności i innowacyjności. Rozmowy podczas SPC Impact jasno pokazały, jak ważna jest harmonizacja działań w całym łańcuchu wartości, by tworzyć rozwiązania nie tylko skuteczne, ale i skalowalne.
Kluczowe tematy poruszane podczas dyskusji
Z licznych sesji i dyskusji wyłoniło się kilka kluczowych wątków. Oto te, które szczególnie zapadły mi w pamięć:
- Rozszerzona odpowiedzialność producenta (ROP) to nie przyszłość – to teraźniejszość
- Jesteśmy na przełomowym etapie działań klimatycznych
- Zrównoważony rozwój to proces, a nie cel sam w sobie
Bądź na bieżąco z najnowszymi rozwiązaniami w branży:
ROP: Nadszedł czas na działanie
Przez lata ROP wydawał się w USA odległą perspektywą – dziś to już rzeczywistość. Od czasu uchwalenia pierwszych przepisów w Maine i Oregonie w 2021 roku, temat ten nabrał realnego wymiaru. W Oregonie minął już pierwszy kluczowy termin – do 31 marca 2025 roku producenci musieli zarejestrować się w Circular Action Alliance (CAA). Dla wielu firm oznaczało to gorączkowe zbieranie danych o składzie materiałowym, wolumenach sprzedaży i innych kluczowych informacjach.
Z rozmów jasno wynikało, że nawet duże, dobrze przygotowane marki napotykają trudności. Szczególnie cenne były wystąpienia prelegentów z Kanady i Europy, którzy dzielili się doświadczeniami z wdrażania ROP. Ich wskazówki – odnośnie jakości danych i zarządzania wieloma systemami – mogą pomóc uniknąć błędów, które popełnili inni.
Niektóre firmy nadal zwlekają z działaniem, licząc na uniknięcie obowiązków. Jak podkreślił Jeff Fielkow, CEO CAA, takie podejście tylko zwiększa koszty i ryzyko. Opóźnienia mogą skutkować opłatami wstecznymi i wyższymi kosztami wdrożenia. Firmom, które chcą lepiej zrozumieć krajobraz EPR, zdecydowanie polecam zapoznanie się z inicjatywą SPC EPR Policy Collaborative – to międzysektorowa grupa oferująca cenne zasoby i wsparcie w przygotowaniach do nadchodzących zmian.
Punkt zwrotny: podejmij działanie lub zostaniesz w tyle
Solitaire Townsend, współzałożycielka Futerra, w swoim wystąpieniu głównym przekazała mocne przesłanie dotyczące stanu działań klimatycznych. Pokazała grafikę ilustrującą różnicę między tym, jak wyobrażaliśmy sobie postęp, a tym, jak wygląda on w rzeczywistości – powolny na początku, ale przyspieszający w ostatnich latach. Jej przekaz był jasny: jesteśmy w krytycznym momencie. Dzięki dynamicznemu rozwojowi technologii i innowacji, firmy, które się szybko nie dostosują, ryzykują pozostanie w tyle.
Paul Nowak, dyrektor wykonawczy GreenBlue, podkreślił, że obecne pokolenie oczekuje od nas więcej. Zachęcał uczestników do wychodzenia poza strefę komfortu i angażowania się w obszary, w których dotąd nie działali. To wezwanie do działania szczególnie do mnie przemówiło – utrzymywanie status quo już nie wystarczy. Musimy przekraczać granice i wprowadzać innowacje, by pozostać istotnymi graczami i realnie wpływać na przyszłość.
Zrównoważony rozwój: to proces, nie punkt docelowy
Jednym z najważniejszych wniosków z wydarzenia SPC Impact było przypomnienie, że zrównoważone opakowania to nie jednorazowy cel, lecz nieustanny proces. Nie istnieje jedno uniwersalne rozwiązanie, a branża nigdy nie osiągnie „ostatecznego” punktu. Choć ta złożoność może onieśmielać, stwarza również przestrzeń do współpracy, innowacji i ciągłego doskonalenia.
Dobrym przykładem jest odejście od kubków styropianowych na rzecz papierowych alternatyw – dekadę temu był to istotny krok naprzód. Dziś jednak niektóre papierowe kubki stanowią wyzwanie dla systemów recyklingu, co zmusza branżę do ponownego przemyślenia rozwiązań. Wniosek? To, co działało wczoraj, może nie odpowiadać standardom jutra – i to jest w porządku. Zrównoważone opakowania będą ewoluować wraz z rozwojem technologii, zmianami w zachowaniach konsumenckich i infrastrukturze recyklingu.
Starbucks jest świetnym przykładem podejścia iteracyjnego. Amelia Landers, VP ds. innowacji w obszarze doświadczenia produktu, opowiadała, jak zespół firmy skupia się na stałym ulepszaniu procesów i działalności. Jednym z działań było wprowadzenie kubków wielokrotnego użytku dla pracowników po odkryciu, że aż 10% dziennego wolumenu opakowań pochodziło z użytku wewnętrznego. Prosty, ale znaczący krok, który wpisuje się w szersze cele zrównoważonego rozwoju. Jak powiedziała Amelia: „W Starbucks nie ma własności intelektualnej na zrównoważony rozwój” – ich sukcesy są sukcesami całej branży i odzwierciedlają ducha wspólnego działania.
Znakowanie: kluczowy element układanki
Jako osoba związana z obszarem znakowania, doceniłam możliwość rozmów o jego roli w kontekście zrównoważonych opakowań. Choć ten aspekt często bywa pomijany przy zmianach materiałowych, ma on kluczowe znaczenie dla zapewnienia zgodności, identyfikowalności i funkcjonalności.
Przy przejściu na nowe materiały marki mogą napotkać trudności w utrzymaniu dotychczasowej wydajności systemów znakowania. Na przykład folie papierowe mogą wchodzić w inną interakcję z technologiami znakowania niż tradycyjne folie wielomateriałowe. Dlatego testowanie staje się niezbędne – by dobrać odpowiedni tusz, parametry lub alternatywne rozwiązanie.
Moja rada dla marek jest prosta: angażujcie partnerów od znakowania już na wczesnym etapie zmian materiałowych. Pozwoli to zidentyfikować potencjalne wyzwania z wyprzedzeniem, uniknąć opóźnień i zapewnić płynne wdrożenie.
Refleksje końcowe
Opuszczając SPC Impact, czułam się zmotywowana wspólnym zaangażowaniem branży w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Wydarzenie utwierdziło mnie w przekonaniu, że zrównoważone opakowania to nie tylko cel – to nieustanny proces, który wymaga współpracy, innowacyjności i wytrwałości.
Niezależnie od tego, czy mówimy o wyzwaniach związanych z ROP, innowacjach klimatycznych czy redefinicji tradycyjnych podejść do projektowania opakowań – czas na działanie jest teraz. Słowa Solitaire Townsend o punkcie krytycznym zapadły mi w pamięć: dynamika zmian nabiera tempa i nie da się jej już powstrzymać.
Dla mnie SPC Impact to coś więcej niż konferencja – to przypomnienie, dlaczego robimy to, co robimy. Jako branża, wspólnie harmonizujemy działania, by budować bardziej zrównoważoną przyszłość.
Melissa Bosnyak to uznana ekspertka w społeczności zajmującej się zrównoważonymi opakowaniami. W firmie Videojet odpowiada za programy wspierające klientów w zakresie zrównoważonych rozwiązań opakowaniowych. Dzięki znajomości dynamicznie zmieniającego się krajobrazu regulacyjnego i silnemu nastawieniu na innowacje, Melissa pomaga klientom nie tylko spełniać obecne wymagania, ale również przygotowywać się na przyszłe standardy. Jej wiedza i proaktywne podejście wspierają firmy w skutecznym realizowaniu celów środowiskowych.
